¿Cuál es el trabajo más difícil en el golf?
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Muchos en la industria argumentan que es, ser un superintendente de campo de golf.
Piensa en esto: ¿Cuán difícil es cuidar el pasto?; ¿Cómo cuidar un millar de pastos?
Ese es el trabajo del superintendente de campo de golf que goza de poco reconocimiento del público y tal vez incluso en un club privado, pero romper
esta idea es acaso de cuento de hadas o Poa en greens festuca (Cámaras Bay), y él o ella va a tomar una gran cantidad de sol.
Debe asegurarse de que a pesar del verano el pasto permanezca verde, confirmar a los empleados la programación y equilibrar el presupuesto más
grande en un centro de golf, el trabajo de un superintendente es todo el día.
Incluso en las instalaciones de valor, los golfistas esperan al menos, buenos pastos, y eso no es tarea fácil cuando se toma en cuenta el clima, las
enfermedades, las plagas y las limitaciones presupuestarias y de personal.
Entonces, ¿qué se siente al ser un superintendente? ¿Qué más nos gustaría saber? Hablamos con tres profesionales de campos de golf de la Asociación de
Superintendentes miembros de América, todos en diferentes tipos de
instalaciones y nos dieron sus pensamientos.

• Kevin Cahalane, superintendente desde 1990 en Telluride Golf Club en Colorado, un complejo semi-privado.
• Todd Storm, director de Agronomía en el Desert Forest Golf Club, un club privado de prestigio en Arizona que está entre los 100 mejores campos de golf
de la revistas.
• Matt Hughes, superintendente en los nuevos municipales Enlaces comunitarios de Rockwind en Hobbs, NM (Nuevo Méjico)

Asesor de golf: ¿Cuál es la parte más difícil de su trabajo?

Todd Tormenta, Bosque Desierto: El aspecto más difícil es la administración del personal y que el mundo está lleno de “Google agrónomos,” y los clubes
privados tienen mucha consideración de sus opiniones. Mientras que sus intenciones son generalmente buenas, tienden a crear más interrupción que nada.
Tratar de manejar las expectativas de cientos de propietarios individuales te pueden consumir si no tienes cuidado.

Matt Hughes, Rockwind: Retener empleados formados.

Kevin Cahalane, Telluride: Yo diría que la lucha con la Madre Naturaleza.

Asesor de golf: ¿Es más fácil trabajar en un centro público o privado?

Matt Hughes, Rockwind: Ambos tienen sus desafíos. Los Clubs de campo a menudo tienen a cargo un grupo de personas que no saben absolutamente nada sobre el mantenimiento de un campo de golf y los municipios tienen los críticos que piensan que la ciudad debería gastar más dinero en el campo de golf. En general, el mantenimiento de un municipal ha sido más gratificante y agradable porque la gente que juegan al golf en un municipal aprecia realmente el trabajo duro que se hace para poner el pasto.

Todd Storm, Bosque Desierto: Todos tienen ventajas y desventajas. He trabajado en cada uno, así que siento que tengo un poco de perspectiva. Yo
creo que todo recae sobre el equipo del que está rodeado y no demasiado específico por el tipo de cancha Aunque a menudo estresante, me gusta el
desafío de cumplir con las expectativas de un club privado.

Kevin Cahalane, Telluride: Trabajé para mi papá en un club privado al principio de mi carrera. Yo sé que él pasó por algunas situaciones difíciles con los
miembros. Pero me gusta mi situación, que es estar trabajando en un centro turístico / club privado. Respondo a la gestión de la empresa, no un comité.
Tenemos un comité de los verdes, pero sólo hace recomendaciones.

Asesor de golf: ¿Qué le quita el sueño?

Kevin Cahalane, Telluride: La planificación de las actividades del día siguiente y la programación del personal. Acabo despierto pensando en lo puestos de
trabajo que voy a tener, lo que va hacer el equipo …¿quién va a hacer qué?

Matt Hughes, Rockwind: Como un experimentado superintendente de campo de golf, no me quita mucho el sueño. Pero si hay una cosa, sería la preocupación si el riego corrió durante la noche.

Todd Storm, Bosque Desierto: El estrés del tráfico en el green de práctica, por supuesto la jugabilidad después de un ciclo de riego, la firmeza de los bunkers, sólo para nombrar unos pocos. Yo solía dormir muy bien, pero ya no. Yo rara vez duermo una noche entera – por lo tanto, necesito una gran taza de café en mi escritorio al día siguiente.

Golf Asesor: ¿Cuál es el error más grande que un superintendente podría hacer?

Todd Storm, Bosque Desierto: La invención de excusas es lo más común en mi lista. A los miembros no les importa saber de mis problemas. Los Superintendentes de campos de golf son contratados para ser capaces de resolver problemas profesionales. Esquivando la responsabilidad y centrándose en excusas en lugar de soluciones… Otro ejemplo, y uno que a veces soy culpable de, estar tratando de hacer demasiado. Hay que Mantener las cosas simples.

Matt Hughes, Rockwind: Pasar demasiado tiempo en el trabajo y no en casa con su familia y amigos.

Kevin Cahalane, Telluride: No tener una comunicación con el personal pro-activa , los miembros y la administración

Traducido por: Ignacio Requena
Revisado por: Javier Schaab
Fuente:http://www.golfadvisor.com/articles/golf-course-superintendents-15361.htm?utm_source=twitter&utm_medium=social&utm_content=golf-course-superintendents&utm_campaign=ga-social

3 COMENTARIOS

  1. hola mi nombre es antonio yo he trabajado en los campos de golf de asistente de superintendente y encargado del sistema de riego es un trabajo que se tienes que hacer con mucha pasion y responsavilidad es un trabajo bonito los que no antrabajado en un campo de golf lo miran facil pero no es asi es mucha responsavilidad…yo ahorita estoy en la banca estoy en busca de trabajo en un campo de golf si saben algun vacante este es mi numero 4771558210 se lo agradeceria mucho…saludos cordiales

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