Superintendente de Golf (G. C.S. A. A.)

Definición:

El superintendente de golf es el único responsable delmantenimiento, operación y manejo del campo de golf.
Responsabilidades generales:
El o Ella es responsable de:
Supervisar la construcción y el mantenimiento del campo de golf.
Supervisar el mantenimiento y reparación de los equipos de construcción y mantenimiento.
Prestar consejos profesionales, opiniones, asistencia y ayuda a la comisión directiva o a la comisión que controle el campo de golf, de acuerdo a que le sea requerido.
Participar en todas las reuniones que se traten planes a largo plazo, ya sean de mantenimiento o de construcción y remodelación.

Reporta:

El superintendente de golf reporta directamente a uno (y solo uno) de los siguientesindividuos:
Gerente General. (Clubes privados)
Capitán de Golf. (Clubes privados)
Dueño del campo. (Campos de explotación pública)
Director de Golf. (Campos manejados por una compañía)
Directos de campos de golf / parques y recreación. (Campos municipales)
En aquellos clubes en los que el superintendente reporta alCapitán de Golf, cualquier miembro de cualquier comité o socio del club quetuviese algún comentario, crítica o sugestión que hacer acerca delmantenimiento o presentación del campo lo deberá realizar por escrito dirigido alCapitán de Golf, el cual lo discutirá con el superintendente.
En todo momento, el superintendente coordina los trabajosdel campo con el gerente y el primer profesional del club. En clubes privados,el superintendente puede mantener informados a aquellos socios o grupos desocios relevantes que deseen saber las tareas que se van a realizar.

Funciones típicas:

El superintendente de golf asume la responsabilidad demanejar y mantener el campo de golf, esta responsabilidad puede incluir:
El campo de golf.
Los equipos de mantenimiento.
La flota de carros de golf.
Los jardines del Club House.
Canchas de tenis, fútbol, polo, hockey sobre césped, pileta de natación y otros sectores de recreación.
Espacios abiertos, áreas de bosques, zonas sin uso y el área del perímetro de la Institución.
Viveros de césped y árboles.
Otros sectores especificados por escrito por el supervisor del superintendente.

Funciones adicionales:

Además, el superintendente de golf normalmente asume las siguientesresponsabilidades:
Construcción renovación y/o reconstrucción de todas las áreas a su cargo, ya sea que se realicen con personal propio o por contratistas externos. En los clubes privados, el superintendente debe informar por escrito los planes de construcción, reconstrucción o renovación al comité de cancha. Los proyectos aprobados por este comité deben ser elevados a la Comisión Directiva para su aprobación final.
Prepara los presupuestos anuales de mantenimiento e inversiones de sus áreas a cargo. Este presupuesto se formula en base a las metas requeridas y la política a largo plazo establecida por los diferentes comités del Club.
Debe entrevistar, contratar, entrenar, dirigir y supervisar al grupo de empleados que estén afectados a los trabajos de mantenimiento de las áreas a su cargo. El superintendente tiene la autoridad para suspender o despedir a los empleados a su cargo.
Planifica todo el trabajo de mantenimiento y realización de proyectos, aplicando su experiencia y conocimientos agronómicos y administrativos de manera de lograr los standards y metas requeridas por el club.
Supervisa los programas diarios y la manera en que el personal y los equipos llevan a cabo sus tareas diarias. El superintendente inspecciona frecuentemente el campo de golf y las áreas a su cargo para evaluar si se están logrando las metas de mantenimiento buscadas y, de ser necesario, efectuar cambios en los programas y rutinas de mantenimiento.
Adquiere equipos y realiza las compras de los materiales necesarios para mantener el campo de golf y otras áreas. El superintendente es el responsable del control de inventarios y supervisa los programas de mantenimiento de los equipos. El superintendente aprueba todos los gastos y realiza los controles necesarios para mantener los costos dentro de los presupuestos de gastos e inversión que le han sido aprobados.
Debe mantener registros exactos y confiables de los pagos realizados, inventario, información del clima, uso de agua, los procedimientos llevados a cabo en el mantenimiento, aplicaciones de agroquímicos, etc.
Se comunica regularmente con los otros jefes de área del Club para discutir actividades, metas, planes y los comentarios y sugerencias de los socios. El superintendente debe jugar regularmente al golf con estas personas y, en clubes privados, con el Capitán de Golf. El superintendente debe estar presente en todas las reuniones del Comité de Cancha y en las reuniones de la Comisión Directiva en las que se discutan proyectos inherentes a su área.
Nivelesrequeridos para ocupar esta posición:
Requiere conocimientos avanzados de agronomía y de las prácticas de manejo del césped; experiencia y conocimiento de las prácticas, métodos y principios de construcción de campos de golf; un amplio conocimiento de las reglas y estrategias del juego del golf.
Debe tener un alto grado de experiencia administrativa y ejecutiva, especialmente en términos de resolver problemas y tomar decisiones.
Debe poseer excelente habilidad para la comunicación escrita y oral.
Debe conocer las leyes y reglamentos que condicionan el mantenimiento del campo de golf (incluyendo, pero no limitado a, seguridad del personal y las leyes y regulaciones de protección del medio ambiente).
Debe participar (y el club debe insistir en ello) de todas las oportunidades que tenga para continuar educándose a través de seminarios, reuniones, cursos por correspondencia, días de campo y exposiciones dirigidas al área de mantenimiento de campos de golf.
En algunos casos, puede ser necesario que tenga licencia para aplicar agroquímicos.

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